Indicadores KPI y Business Intelligence

Curso de Indicadores KPI y Business Intelligence

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Descripción

Este curso está diseñado para estudiantes, trabajadores, asistentes administrativos, supervisores, coordinadores, emprendedores, analistas y profesionales que deseen desarrollar competencias en la gestión de indicadores de desempeño y el uso de herramientas de Business Intelligence para la toma de decisiones empresariales.

Ofrece una formación práctica e introductoria en los fundamentos de los KPI, diseño y construcción de indicadores, análisis e interpretación de resultados, monitoreo del desempeño organizacional, cuadros de mando, dashboards, Business Intelligence y gestión basada en datos, permitiendo comprender cómo transformar información en conocimiento útil para la gestión.

Es ideal tanto para quienes ya participan en procesos de gestión y control empresarial como para quienes desean fortalecer sus capacidades analíticas, mejorar la evaluación del desempeño, optimizar la toma de decisiones y contribuir a la mejora continua de las organizaciones mediante el uso de indicadores y herramientas de inteligencia de negocios.

curso Indicadores KPI y Business Intelligence

Objetivos Generales del Curso

  • Comprender los fundamentos de los indicadores de gestión (KPI) y su importancia en la medición del desempeño organizacional.
  • Desarrollar competencias para el diseño, construcción e implementación de indicadores alineados con los objetivos empresariales.
  • Fortalecer habilidades para el análisis e interpretación de resultados que apoyen una toma de decisiones efectiva.
  • Aplicar metodologías para el monitoreo y evaluación del desempeño en diferentes áreas de la organización.
  • Capacitar en los conceptos fundamentales de Business Intelligence y su aplicación en la gestión empresarial.
  • Desarrollar capacidades para la elaboración y utilización de cuadros de mando, dashboards e indicadores visuales.
  • Promover el uso de herramientas de análisis de datos y seguimiento de KPI para optimizar procesos y resultados.
  • Integrar indicadores, análisis de información y mejora continua para fortalecer la gestión empresarial basada en datos.

Programa del Curso

  • 1. Fundamentos de la Gestión por Indicadores
    • 1.1. Concepto de indicador y KPI
    • 1.2. Importancia de la medición del desempeño
    • 1.3. Objetivos de la gestión basada en indicadores
    • 1.4. Business Intelligence y gestión empresarial
    • 1.5. Beneficios de la toma de decisiones basada en datos
  • 2. Diseño y Construcción de KPI
    • 2.1. Identificación de objetivos organizacionales
    • 2.2. Definición de métricas e indicadores
    • 2.3. KPI estratégicos, tácticos y operativos
    • 2.4. Metas, umbrales y niveles de desempeño
    • 2.5. Errores comunes en el diseño de KPI
  • 3. Indicadores para las Principales Áreas de la Empresa
    • 3.1. KPI financieros
    • 3.2. KPI comerciales y de ventas
    • 3.3. KPI de recursos humanos
    • 3.4. KPI logísticos y operacionales
    • 3.5. KPI de calidad y servicio al cliente
  • 4. Business Intelligence y Gestión de la Información
    • 4.1. Conceptos fundamentales de Business Intelligence
    • 4.2. Ciclo de vida de la información empresarial
    • 4.3. Fuentes de datos para la gestión
    • 4.4. Calidad y confiabilidad de la información
    • 4.5. Aplicaciones empresariales de Business Intelligence
  • 5. Herramientas para el Seguimiento y Control de KPI
    • 5.1. Reportes de gestión y cuadros de mando
    • 5.2. Dashboards e indicadores visuales
    • 5.3. Introducción a Power BI
    • 5.4. Introducción a Excel para indicadores
    • 5.5. Criterios para seleccionar herramientas de análisis
  • 6. Análisis e Interpretación de Indicadores
    • 6.1. Monitoreo del desempeño organizacional
    • 6.2. Identificación de desviaciones y tendencias
    • 6.3. Análisis de resultados y generación de conclusiones
    • 6.4. Evaluación del cumplimiento de objetivos
    • 6.5. Elaboración de recomendaciones de mejora
  • 7. Implementación de un Sistema de KPI y Mejora Continua
    • 7.1. Diseño de un cuadro de indicadores empresariales
    • 7.2. Interpretación de resultados y toma de decisiones
    • 7.3. Buenas prácticas para la mejora continua

Duración

Este curso tiene una duración equivalente de 44 horas académicas.

Certificado de INFOSET

Si apruebas el examen y quieres obtener tu certificado, puedes solicitarlo.

El Certificado Inicial incluye:

  • Código QR verificable públicamente
  • Boleta (Factura) electrónica legal (INCAJATA S.A.C. – RUC: 20614558491)
  • Publicación en la lista pública abierta de INFOSET

Certificado Profesional:

  • + Carta de Reconocimiento por la culminación exitosa del curso

Certificado Premium:

  • + Enlace directo a tu perfil de LinkedIn (incluido en la página de verificación)
  • + CV en PDF proporcionado por ti (incluido en la página de verificación)

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Completa el curso de manera rápida, fácil y económica:

1. Descarga el Curso Gratis

  • Descarga gratis el manual en PDF para que puedas estudiar sin conexión. Accesible en tu computadora, tablet o smartphone.
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2. Rinde el Examen

  • Cuando estés listo, completa el examen tipo test de 20 preguntas para obtener tu certificado.
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  • Después de aprobar el examen, proporciona tus datos personales y email para el registro y la obtención del certificado.
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Cumplimiento de Normativa y Referencias Internacionales

Este curso de Indicadores KPI y Business Intelligence se desarrolla bajo un enfoque académico y práctico alineado con estándares internacionales de gestión, mejora continua, análisis de desempeño organizacional y toma de decisiones basada en datos, aplicables a empresas públicas y privadas de diversos sectores económicos.

  • ISO 9001:2015 – Sistemas de Gestión de la Calidad, referencia internacional para la medición del desempeño, seguimiento de procesos, evaluación de resultados y mejora continua dentro de las organizaciones.
  • ISO 30414 – Human Capital Reporting, estándar internacional que promueve el uso de indicadores y métricas para la medición y gestión del capital humano dentro de las organizaciones.
  • Balanced Scorecard (Kaplan y Norton), metodología internacionalmente reconocida para la gestión estratégica mediante indicadores de desempeño alineados con los objetivos organizacionales.
  • Decreto Legislativo N.° 1412 – Ley de Gobierno Digital (Perú), marco normativo orientado a la transformación digital, el uso estratégico de la información y la modernización de los procesos de gestión y toma de decisiones.
  • Principios de Business Intelligence y Data-Driven Management, conjunto de buenas prácticas internacionales para la recopilación, análisis, visualización e interpretación de datos como soporte para la gestión empresarial y la toma de decisiones basada en evidencia.